총 440페이지

마. 정책방향
5 ? 깨끗하고
공정한
지원행정
예산
예산((천원
천원))
구분
구분
추진사업
2012
2013
2014
2015
2016
2017
5-1-1.
교직원
행정업무
행정업무
적정화
적정화
기반
조성
조성((역점
)
① 교무행정지원팀 운영 내실화
-
-
-
비예산
비예산
비예산
② 행정업무 매뉴얼 수정·보완
-
-
-
비예산
비예산
비예산
③ 교직원 행정업무적정화협의회 구성·운영
-
-
-
비예산
6,261
비예산
④ 교무행정원 확대 배치 및 역할 재정립
10,531,179(4-5-3)
13,864,154(4-5-3)
14,515,475(4-5-3-①) 17,182,132(817명,1회) 19,933,321(827명,6회) 24,039,427(854명,6회)
⑤ 교무지원실 구축 확대
-
-
-
-
-
1,500,000
⑥ 공립유치원 업무지원 인력 배치(공약)
-
-
-
-
-
비예산
5-1-2.
5-1-2.
일하는
방식
개선
(역점
)
① 학교업무 다이어트 프로젝트 추진
-
-
-
비예산
비예산
비예산
② 학교업무 추진 효율화 지원
1,500(4-5-3)
1,600(4-5-3)
1,200(4-5-3-①)
비예산
비예산
비예산
③ 단위학교 업무 표준안 마련 및 재구조화(공약)
-
-
-
비예산
비예산
비예산
5-1.
④ 성과 위주의 전시성 행사 폐지(공약)
8,400(4-5-3)
6,000(4-5-3)
비예산(4-5-3)
비예산
비예산
비예산
교직원
5-1-3.
공문처리
공문처리
부담
부담
완화
(역점
)
행정업무
① 공문서 유통방법 개선
비예산(4-5-3)
비예산(4-5-3)
비예산(4-5-3-③)
비예산
비예산
비예산
적정화
② 공문서 유통량 감축 목표제 운영
-
-
-
비예산
비예산
비예산
③ 학교 발송 공문서 모니터링 강화
-
-
-
비예산
비예산
비예산
④ 교육정보통계시스템 및 자료집계시스템 운영 내실화
-
-
-
53,269
55,944
55,944
5-1-4.
현장
정착
및및 환류
(역점
)
① 모니터링 및 만족도 조사
-
-
-
비예산
16,111(4회, 1회)
10,450(1회, 1회)
② 교직원 행정업무 적정화 정책 연수 및 홍보 강화
-
-
-
비예산
비예산
비예산
③ 교직원 행정업무 적정화 정책 현장 정착 강화
-
-
-
비예산
비예산
비예산
(‘12)
4-5-4.
4-5-4.
교직원종합복지관
운영
운영
① 기관등록 및 운영
669,773
-
-
-
-
-
② 시설업무
820
-
-
-
-
-
③ 물품구입
86,350
-
-
-
-
-
5-2-1.
조직
조직··정원의
효율적
운영
운영
① 중기기본인력계획에 의한 조직 인력 관리
5,400(5-2-4)
5,400(5-2-4)
2,220(5-2-4-①)
4,165
13,450
비예산
5-2.
② 행정환경 변화를 반영한 조직 관리
321,400(5-2-4)
321,400(5-2-4)
8,610(5-2-4-②)
36,000
72,000
비예산
조직
·정원의
③ 학교 현장지원 강화를 위한 학교지원센터(담당) 운영
-
600,000(5-2-4)
400,000(5-2-4-③)
비예산
-
1,761,100
(‘15)
(‘15) 5-2-1.
5-2-1. 교육청
교육청 내부
내부 조직
조직 혁신
혁신
혁신
합리적
운영
① 교육특허 업무 신설 운영
-
-
-
비예산
-
-
② 진로진학지원센터 부설 전문상담소 운영(공약)
-
-
-
비예산
-
-
353

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